本书全面阐述了数字化转型的核心，从战略制定到流程再造，再到数字化领导力的实现，提供了独特的视角。通过深入剖析数字化的本质、数字技术的应用和数字化转型要素，提出并阐明了数字化领导力的关键构成，涵盖数字化战略流程、智能创新及人才激励等多个维度，帮助读者全面理解数字化及其转型路径。书中还针对管理者在数字化时代所面临的挑战，提出了一系列创新的理论与实践方法，指导管理者制定有效的数字化战略，提升数字化思维，强化数字化领导力和实践方法，帮助管理者建立数字化战略，形成技术认知，提升数字化领导力。